Transformação Digital
Construa o futuro atualizando o presente.
A chave para impulsionar seus negócios com inovação e tecnologia.
O que é Transformação Digital?
É a adoção integrada de tecnologias digitais para otimizar processos, impulsionar inovação e melhorar a experiência do cliente.
A jornada
1
Explorar
A exploração é a etapa na qual serão realizadas diversas entrevistas para identificar todos os principais processos da empresa.
Também é feito um levantamento dos recursos tecnológicos a serviço da empresa.
Nesta etapa será criado um documento preliminar para orientar as demais etapas.
2
Investigar
A investigação é uma análise mais profunda dos recursos tecnológicos, para compreender suas funcionalidades, capacidades e limitações.
Os processos, também passam pela investigação para que possamos mapear os processos, suas ramificações e integrações.
3
Documentação
Aqui é onde criamos os mapas e toda a documentação com base nas informações coletadas nas etapas anteriores.
Este documento é uma das entregas do projeto e também é o guia de entrega, nesta etapa cliente e consultores trabalham em conjunto a fim de criar a estratégia de entrega e suas fases.
4
Entregar
A entrega é a implantação dos novos processos e novas tecnologias (quando assim necessário).
Uma apresentação do plano é feita com toda a empresa, o treinamento dos envolvidos é realizado e as mudanças passam a ocorrer seguindo o plano elaborado na etapa anterior.
5
Consolidar
Uma vez os processos e sistemas são implantados, nosso time começa a fazer o mapeamentos dos pontos críticos e impeditivos da evolução que possam vir a ocorrer, tudo é documentado.
Esta é a última fase do projeto, todos os documentos gerados até aqui são entregues ao cliente e a passagem do bastão de todo conhecimento adquirido é entregue para o cliente.
Escopo Fechado
Recomendado para quem já tem uma visão de quais processos quer transformar, ou quem tem um budget já determinado, este é o melhor escopo.
Escopo Aberto
Se você não tem certeza de quais processos quer transformar ou não tem limite de budget, este é o melhor escopo, pois permite uma ampla exploração e investigação e executar somente os processos necessários.
Sob demanda
Exclusivo para clientes de Gestão e Terceirização de recursos, neste escopo, nossos analistas atuam diretamente na execução das etapas da jornada mapeando em conjunto com o cliente os processos da empresa.